健康経営への注目が高まっている背景には、人手不足による過重労働が原因で従業員が肉体的・精神的なダメージを負うケースが増加しており、 また、コロナ禍における働き方の変化により、運動不足やコミュニケーション不足によるメンタルヘルスの不調が顕在化していることが挙げられます。 こうした状況を受け、企業価値の向上を図るために健康経営を積極的に推進する動きが広がっています。その後押しとなっているのが、経済産業省が推進する「健康経営優良法人認定制度」です。
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業界の変遷や新型コロナウイルスの影響で、従業員の精神健康に対する注目が高まっています。精神の健康不良は、心理的な問題に留まらず、身体的な健康にも悪影響を及ぼすことが知られています。そのため、企業の健康管理戦略においては、従業員の精神健康ケアが不可欠な要素となっています。 ここでは、従業員のメンタルヘルス不調の主な理由や、外部の支援プログラムを含む有効な対策や、代表的な健康支援サービスについてもご紹介します。
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テレワークの導入は、新型コロナウイルス感染症の流行が大きなきっかけとなり、多くの企業がこの働き方を採用し始めました。 現在では、多様な働き方の一つとして広く認識され、多くの人々の仕事の仕方に変革をもたらしました。 しかし、テレワークの普及により、運動不足が招く健康上のリスクが懸念されています。この点は、健康経営を推進する上で企業が特に留意すべき課題です。 この記事では、テレワークが広がった背景、そのメリットとデメリット、そしてテレワークによって生じる可能性のある従業員の健康問題に焦点を当てます。
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人的資本経営は、企業が従業員の能力や知識、スキル、経験などの無形資産を最大限に活用し、効果的に管理するための取り組みやプロセスを指します。 今回は、人的資本経営におけるフレームワーク「3P・5Fモデル」や、人的資本の情報開示について、また人的資本経営を実践するステップや方法を解説していきます。
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最近、企業の経営に大きな影響を与える要素として、「従業員の健康」への関心が高まっています。 従業員の健康リスクが増えれば、労働力の損失が生じやすくなり、結果的に企業が負担するコストが増加するからです。 少子高齢化の進行に伴い、一人ひとりの従業員の価値がこれまで以上に重視される中、従業員の健康管理を経営課題としてとらえて、改善に取り組み、従業員の健康を増進することで生産性の向上や組織の活性させることは、企業にとって重要な先行投資だと言えます。
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