健康経営が“人事だけの仕事”になっていませんか？ ～経営層や社員を巻き込むための3つの工夫～

はじめに｜健康経営は「仕組み」だけでは動かない

健康経営への関心が高まり、多くの企業がアプリや制度を導入するようになりました。
しかし、こんな悩みを抱える人事・労務担当者は少なくありません。

• 「健康経営が“人事の自己満”になっている気がする」
• 「イベントを開いても、反応するのは一部の人だけ…」

実は、制度や仕組みだけ整えても、社内は動きません。
成功の鍵は、「経営層」と「社員」の両方を巻き込む工夫にあります。

本記事では、FiNC for BUSINESS導入企業の事例をもとに、社内の巻き込みに成功した3つの実践アイデアをご紹介します。

巻き込みの壁①：経営層が「健康＝コスト」と思っている

◆ よくあるケース

• 「売上に関係あるの？」と無関心
• 「成果が見えない」と判断が後ろ向き

✅ 解決策：データで語れる“経営レポート”を用意する

FiNC for BUSINESSでは、毎月の歩数・体重・参加率の推移をグラフ化したレポート機能があります。
これを経営会議で共有することで、「健康経営＝数字で語れる経営施策」であると伝えることができます。

🔍 実例：ある企業では、部門別の平均歩数と残業時間の相関を示し、「健康施策が働き方改革に繋がる」ことを示したことで、社長の関心が一気に高まったそうです。

巻き込みの壁②：社員が“やらされ感”を持っている

◆ よくあるケース

• イベントを開いても参加率が低い
• 健康施策が「お堅くて面倒くさい」と感じられている

✅ 解決策：「楽しい」「選べる」施策に変える

FiNCのアプリでは、以下のような“楽しさの仕掛け”が豊富です。

• 歩数ランキングや部署対抗イベント
• 健康ミッション（ストレッチ・睡眠・食事）の達成スタンプ
• 自分の体組成データが見えるビジュアルグラフ
  

これにより、“健康に興味がない人”も、つい触れてしまう空気感をつくれます。

💡 ポイント：全員参加を目指すのではなく、**「自分に合った健康テーマを選べる設計」**がカギ！

巻き込みの壁③：現場マネージャーが非協力的

◆ よくあるケース

• 「うちは忙しいから無理」と冷たい反応
• イベントやアプリの案内が現場に届かない

✅ 解決策：「現場の成果」に直結するメリットを伝える

FiNC for BUSINESSでは、部門別のデータが取得できるため、マネージャーごとの“参加率や改善度”を数値で確認可能。
これを活用し、「健康経営が部門マネジメントにも役立つ」ことを伝えると、現場の反応が変わります。

✅ 実例：営業部門のマネージャーが“部下の睡眠スコアが低い”ことに気づき、勤務体制を見直した結果、体調不良による欠勤が減少。

まとめ｜“巻き込み設計”までが健康経営の仕事です

健康経営のゴールは、「健康イベントを実施すること」ではなく、“社員の行動”と“会社の風土”を変えていくことです。

そのためには、

• 経営層には「経営インパクト」を
• 社員には「楽しい・わかりやすい体験」を
• 現場には「データと成果」を

…それぞれに合わせた“巻き込み設計”が必要です。

FiNC for BUSINESSは、健康データの可視化から、レポート作成、社内イベント設計、巻き込み方までを一貫して支援しています。
健康経営が“人事だけの仕事”にならない仕組みを、一緒に作りませんか？