健康経営がうまくいかない？よくある3つの“あるある課題”とその解決ヒント

はじめに｜健康経営は始めてからが本番

「健康経営を始めたけれど、思ったほど社員が乗ってこない」
「毎年同じ施策を繰り返すだけで、変化が感じられない」

…そんなモヤモヤを抱えていませんか？

健康経営は、単なる「制度導入」ではなく、“運用の仕方”が成否を分ける取り組みです。

今回は、FiNC for BUSINESSの現場サポートチームが実際に見てきた「よくある課題」とその解決策を、実例とともにご紹介します。

課題① 社員が健康アプリを使ってくれない

◆ よくある状況

• アプリ導入したが、使っているのは一部の社員だけ

• ダウンロード率は良いのに、継続率が低い

✅ 解決のヒント
“まずは体験”＋“見える化”がカギ

FiNC for BUSINESSでは、導入初期に**「アプリ体験会」や「部署対抗の歩数チャレンジ」**を実施することで、社員同士の興味を引き、自然な形で参加率を上げています。

また、管理画面で部署別の参加率や歩数データが見える化されるため、「社内で自然と競争が生まれる」仕組みも効果的です。
　✅ 実例：ある製造業では、月間歩数ランキングを掲示板に貼り出しただけで参加率が40％→82％にアップ！

課題② 健康診断後のフォローが形だけになっている

◆ よくある状況

• 毎年の健診は実施しているが、再検査対象者の管理が手作業
• 健診結果を“活用”できていない

✅ 解決のヒント

「健診→施策」までを自動化・連動させる

FiNCでは、健診結果をアップロードするだけで、再検査者へのリマインドや健康リスクの見える化が可能。

「体重」「血圧」「体脂肪率」などをもとに、個人ごとの生活改善アドバイスも提供され、社員自身が“変化のきっかけ”に気づける仕組みになっています。

　✅ 実例：体組成計を社内に設置し、測定データをFiNCアプリと自動連携。健診だけでは気づかなかった“隠れリスク”に本人が気づき、生活改善へ。

課題③ 健康経営が「人事だけの仕事」になっている

◆ よくある状況

• 他部署が非協力的で、イベントや制度が浸透しない
• 経営層の理解も浅く、“片手間の施策”になってしまう

✅ 解決のヒント

「データ報告×巻き込み設計」で社内を動かす

FiNCでは、月次レポートで全社の健康データをグラフ化して報告できるため、「健康施策＝経営課題」として話ができるようになります。

また、「部門別のエンゲージメント施策」として健康経営を位置づけることで、現場マネージャーの巻き込みやすさも格段に向上します。

✅ 実例：ある企業では、FiNC導入後のレポートをもとに経営会議で“健康投資による生産性向上”をプレゼン。経営層が本格的に乗り出すきっかけに。

まとめ｜うまくいかないのは“仕組み”が足りていないから

健康経営は「やることが目的」ではありません。

社員が自然に参加し、行動が変わり、成果が見えてくる仕組みをどう作るか。ここにすべてがかかっています。

FiNC for BUSINESSは、“仕組み化“の伴走パートナー。

• 継続率を高めるアプリの工夫
• 健診後の行動変容を支援する仕組み
• データを活用して社内を巻き込むレポーティング機能

健康経営で「うまくいかない」と感じたら、一度立ち止まって“仕組み“から見直してみませんか？

「社員が使ってくれない」「データが活かせていない」など、課題別に成功事例をまとめた資料をご用意しています。
導入相談もお気軽にどうぞ！