
健康経営のコスト削減効果とは?生産性向上と管理一元化でROIを最大化する方法
「健康経営に取り組みたいが、コストがかさむばかりで成果が見えにくい……」 「ストレスチェック、健診管理、歩数計アプリ……ベンダーがバラバラで管理業務が地獄だ」
従業員300名以上の企業の人事労務担当者様から、このような悲鳴にも似たご相談をよくいただきます。 健康経営は本来、企業の利益率を高める「投資」であるはずです。しかし、複数のシステム契約による「コストの重複」や、Excelと紙を行き来する「管理業務の肥大化」によって、逆に経営を圧迫してしまっては本末転倒です。
本記事では、健康経営における「コスト削減」の仕組みを紐解きながら、管理業務を一本化し、コストを抑えながら従業員の行動変容(生産性向上)を促す具体的な解決策をご紹介します。
健康経営でコスト削減はなぜ必要?背景とROIの重要性
「健康経営優良法人」の認定取得が一般的になる中、経営層からは単なる認定取得だけでなく、投資対効果(ROI)という「実利」が厳しく問われるようになっています。
増大する社会保障費と企業の負担
少子高齢化に伴い、企業が負担する健康保険料などの法定福利費は年々上昇しています。これに加え、メンタルヘルス不調による休職・離職コストも経営リスクとして無視できない金額になっています。
管理コストの「見えない」肥大化
多くの企業で見落とされがちなのが、「オペレーションコスト(管理の手間)」です。
ストレスチェックはA社
健診管理システムはB社
健康管理アプリはC社
集計作業は手元のExcel
このようにツールが乱立することで、契約費用が割高になるだけでなく、人事担当者の残業時間(人件費)という形でコストが膨れ上がっているのが実情です。

健康経営による具体的なコスト削減効果
経済産業省のガイドブック等でも示されている通り、適切な健康経営施策は、主に3つの側面からコスト削減と利益創出を実現します。
1. 医療費・休職コストの削減(リスク回避)
生活習慣病の予防やメンタルヘルス対策を行うことで、長期的には企業が負担する医療費の適正化が期待できます。また、休職者の発生を未然に防ぐことで、代替要員の採用コストや教育コストといった「損失コスト」も削減可能です。
2. 管理業務コストの削減(即効性あり)
バラバラだった業務フローをシステム化・一元化することで、短期間でのコストダウンが見込めます。 例えば、健診結果のデータ化やストレスチェックの実施・集団分析をワンストップで行える環境を整えれば、人事担当者の作業時間を年間数百時間単位で削減できるケースもあります。これはそのまま人件費の削減(=利益)に直結します。
3. 生産性向上(アップサイド)
「健康経営」は守り(コスト削減)だけではありません。従業員の心身が健康になることで、パフォーマンス(プレゼンティズム)が向上します。
実際、経済産業省の資料においても、健康経営銘柄に選定された企業は、そうでない企業と比較して株価パフォーマンスが高い傾向にあることが示されています(出典:経済産業省「健康経営の推進について」)。元気な従業員が増えることは、組織全体の生産性アップという最大の利益を生み出します。

成功事例:コストを抑えて効果を出した企業のアプローチ
実際にコストを抑えつつ、高い成果を上げた事例には共通点があります。
システム導入で「紙・Excel」を撤廃
ある製造業(従業員数500名)では、これまで紙で回収していた健診結果やストレスチェックをデジタル化しました。結果、配布・回収・入力にかかっていた約2ヶ月分の工数がゼロになり、浮いた時間を「従業員との面談」などのコア業務に充てることができました。
アプリ活用で「やらされ感」を払拭
システムを入れただけでは従業員は健康になりません。成功企業は、従業員が自発的に使いたくなる「スマホアプリ」を導入しています。歩数競争や食事管理など、日常的にアプリを使う文化を作ることで、自然と健康意識が高まり、結果として健康リスク低減に寄与しています。
[画像挿入: スマートフォンを持った笑顔の従業員たちが、アプリ画面を見せ合って楽しそうにしているオフィス風景。Alt属性: アプリを活用して楽しく健康経営に取り組む従業員]
測定方法:投資対効果(ROI)をどう可視化するか
「効果が見えない」という課題に対しては、定量的な指標を持つことが重要です。
アブセンティズム: 病欠日数 × 1日あたりの人件費
プレゼンティズム: WHO-HPQなどの調査票を用いた生産性損失額の算出
システム運用コスト:
(旧システム等の合計額 + 人事の作業時間コスト) - (新システムの費用 + 新オペレーション時間コスト)
特に「システム運用コスト」の比較は、ベンダー見直しによる即効性が高いため、まずはここから着手することをお勧めします。
改善ステップ:コスト削減と機能向上を同時に実現する「FiNC for BUSINESS」
ここまで「管理の一元化」と「アプリ活用」の重要性をお伝えしましたが、多くの企業がここで新たな壁にぶつかります。
「高機能な管理システムと、従業員向けアプリの両方を導入すると、予算オーバーになる……」
このジレンマを解決するのが、FiNC for BUSINESSです。
FiNC独自の「逆転の発想」によるコストメリット
一般的なサービスは「管理システム利用料」に加え、アプリ利用料がオプションでかかるケースがほとんどです。
しかし、FiNCは違います。 「従業員が使うアプリ(FiNCアプリ)の利用料」をお支払いいただくだけで、産業医や人事が使う「高機能な管理システム」が標準装備(追加費用なし)でついてきます。
なぜこれが実現できるのか?
FiNCは累計1,200万ダウンロードを誇るヘルスケアアプリの実績があります。この圧倒的なアプリ基盤があるからこそ、企業様には「従業員の健康増進(アプリ)」をメイン価値として提供し、それを支える「管理基盤(システム)」を実質コストゼロの標準機能として開放できるのです。
従業員: AIトレーナー付きの人気アプリで楽しく健康活動。
人事: ストレスチェック、健診管理、過重労働対策などのデータが自動連携され、一元管理が可能。
「システム代」を削減し、その予算で「効果のあるアプリ」を導入する。これが、最も賢い健康経営のコスト戦略です。

まとめ:賢いコスト戦略で、持続可能な健康経営を
健康経営におけるコスト削減は、単に予算を削ることではありません。「バラバラな管理」をやめ、「従業員が自発的に動く仕組み」に投資を集中させることです。
FiNC for BUSINESSなら:
コスト削減: 複数ベンダーを一本化し、システム利用料を実質ゼロに。
工数削減: 紙やExcel管理から解放され、業務をDX化。
効果最大化: 1,200万DLの実績あるアプリで、従業員の行動変容をサポート。
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