【図解】健康経営の導入手順｜管理地獄を回避しコストを抑える5つのステップ

この記事でわかること

• 健康経営をスムーズに導入するための「正しい5つの手順」

• 管理地獄（Excel・紙）から脱却し、業務効率を上げる体制づくりのコツ

• 「高機能システム」を追加費用なしで導入し、コストを削減する裏ワザ

健康経営、何から手をつければいい？「管理地獄」にならないための第一歩

「健康経営優良法人の認定を目指したいが、何から始めればいいかわからない」

「ストレスチェック、健診管理、健康施策……バラバラの業務をExcelで管理するのはもう限界」

従業員数百名以上の規模になると、健康情報の管理は一気に複雑化します。
多くの人事労務担当者が直面するのは、「とりあえず始めたものの、業務負荷だけが増えて、従業員は無関心」という残念な結果です。

成功の鍵は、導入段階で「管理の手間」と「コスト」を最小化する仕組みを作っておくことにあります。
本記事では、経済産業省のガイドライン等を踏まえた健康経営の導入手順（5ステップ）を解説するとともに、「従業員が自ら使い、かつ管理システムにお金をかけない」という、コストパフォーマンスの高い導入の秘訣をお伝えします。

ステップ1：現状把握と目標設定（KGI・KPI）

健康経営のスタートは、自社の健康課題を明確にし、「なぜ取り組むのか」を言語化する準備フェーズから始まります。

課題の洗い出し（健康投資管理会計ガイドラインの活用）

定期健康診断の結果やストレスチェックの集団分析、残業時間などのデータを確認します。
「喫煙率が高い」「メンタル不調による休職者が増えている」など、具体的な課題を抽出しましょう。

目標の設定

漠然としたスローガンではなく、測定可能な目標を立てることが重要です。

• KGI（最終目標）： 労働生産性（プレゼンティーイズム）の向上、離職率の低下など

• KPI（中間目標）： 健診受診率100%、運動イベント参加率50%、特定保健指導の実施率向上など

ステップ2：社内体制の構築と周知

健康経営は人事部だけで完結しません。全社的な動きにするための「土台」を作ります。

経営層のコミットメント（健康宣言）

トップダウンでの発信は必須です。
健康保険組合と連携して「健康宣言（ヘルスター宣言など）」を行い、社内外に明文化することで、予算確保や他部署の協力を得やすくなります。

推進チームの結成

実務担当者だけでなく、各部署から推進リーダーを選出すると現場への浸透が早まります。

しかし、ここで問題になるのが「事務局の負担」です。

アナログな管理体制のままチームを広げると、連絡調整だけで疲弊してしまいます。

ステップ3：施策・システムの選定【最重要】

ここが健康経営の成否を分ける最大の分岐点です。
多くの企業が陥るのが、「用途ごとに別々のベンダーと契約してしまう」という失敗です。

• ストレスチェックはA社

• 健診結果管理はB社のシステム

• ウォーキングイベントはC社のアプリ

これではコストがかさむだけでなく、データが散在し「管理地獄」に陥ります。

「一元管理」と「コスト削減」を両立する選び方

選定の際は、以下の2点を満たすサービスを選びましょう。

1. オールインワンであること

   • 健診管理、ストレスチェック、健康施策（アプリ）が1つのプラットフォームで完結するか。
     

2. 従業員が「使いたくなる」ものであること

   • どんなに高機能な管理画面があっても、従業員がデータを入力・閲覧しなければ形骸化します。
     
     

ステップ4：運用開始と従業員への浸透

準備が整ったら運用を開始します。ここで最大の壁となるのが「従業員の無関心」です。

「やらされ感」を「やりたい」に変える

「健康のために歩きましょう」と呼びかけるだけでは、健康意識の高い一部の層しか動きません。
全従業員の行動変容を促すには、ゲーミフィケーション（ゲーム要素）が必要です。

• 歩数に応じたポイント付与（Amazonギフト券等への交換）

• 部署対抗のランキングイベント

• AIによるパーソナライズされた食事指導

これらを紙やExcelで行うのは運用コスト的に不可能です。ここで「アプリ」の力が不可欠になります。

ステップ5：効果検証（PDCA）と改善

実施した施策が効果につながっているかデータを分析します。
健康経営優良法人の認定においても、この「効果検証」のプロセスは重視されています。

• アプリの利用率は？（施策の実行度）

• 健診結果の数値改善は？（アブセンティーイズム等の改善）

• 組織の活性化度合いは？

バラバラのシステムを使っていると、この「データ突合」に膨大な時間がかかります。
一元管理されていれば、クロス分析もボタン一つで可能です。

管理システムにお金を使う時代は終わりました

ここまで5つのステップを見てきましたが、全ての根底にある課題は「管理の手間」と「コスト」です。
一般的に、これらを解決する「高機能な健康管理システム」を導入しようとすると、数百万円規模の投資が必要になります。

しかし、FiNC for BUSINESSは、その常識を覆しました。

FiNCなら、アプリ利用料だけで「管理システム」が標準装備

FiNC for BUSINESSは、累計1,200万ダウンロード※を誇るヘルスケアアプリの実績をベースにしたサービスです。 （※FiNCアプリの累計ダウンロード数）

• 従業員には： AIトレーナーやポイント機能がついた「楽しく続くアプリ」を提供。

• 会社（管理者）には： 健診管理、ストレスチェック、過重労働対策などができる「高機能管理システム」を提供。

ここが最大のポイントです。
FiNC for BUSINESSの場合、料金は「アプリの利用料」のまま、管理システム機能は標準装備でご利用いただけます。

つまり、「システムにお金を払う」のではなく、「従業員のためのアプリを入れたら、欲しかった管理機能が全部ついてきた」という状態を実現できるのです。

まとめ：コストを抑えて、最高の結果を出す健康経営へ

健康経営の導入手順は、目標設定から始まりますが、成功の鍵は「運用フェーズの負荷をいかに減らすか」にかかっています。

バラバラの契約でコストと手間を増やすのは、もうやめにしませんか？ FiNC for BUSINESSなら、コストを抑えながら、従業員の行動変容と業務効率化を同時に実現できます。

まずは、他社がどのように「アプリ×システム」を活用して成果を出しているか、事例をご覧ください。