いくら健康の重要性を訴えても、人は動きません。

「理解」と「行動」の間にある深い谷を越えさせるには、「施策」ではなく「行動を促す設計（仕組み）」が必要です。

行動科学に基づき、健康無関心層を自然に動かすためには以下の3つが不可欠です。
 

健康経営は今、「認定の取得（PR）」から、
投資家やステークホルダーに「従業員の行動変容データ」を示すフェーズへと移行しました。

次年度の施策計画を決定する「今の時期」に、行動変容を促すインフラを仕込んでおかなければ、
貴社の健康経営はさらに1年遅れをとることになります。

今が、仕組みを見直す最後の最適タイミングです。

本ウェビナーでは、この３つの必須要件を網羅し、導入300社・60万DLを突破した弊社の『グッピーヘルスケア』のウォークラリー機能を例に、具体的な活用方法や事例を交えて解説します。